专题：2025未来汽车先行者大会创赢策略
2025（第三届）未来汽车先行者大会于5月31日-6月1日在深圳国际会展中心（宝安）举办。华为常务董事、终端BG董事长余承东罕见谈及公司内部纷争。
余承东说，鸿蒙智行的发展经受了很大的困难和挫折，“在这五年过程中，（面对）无论是华为内部的还是外部的各种噪音、各种误解创赢策略，其实非常难”。
谈及外部问题，余承东指出，是由于部分政策和标准不支持，因此从“一界”发展到目前的“五界”。
而公司内部也有很多人不太理解创赢策略，“你可以看到各种各样封杀”。
“但我相信今后发展的会更好，我相信原来不明白的人，未来都会慢慢明白的”，他感慨。
余承东还回忆起往事。
“我以前管华为终端的时候，放弃运营商定制，要做华为自有品牌，还要做高端。很多人觉得余承东是神经病，好大喜功，好高骛远，做高端品牌怎么可能呢？”余承东说，但我们坚持过来了，把它做成了。
“但是没做成之前，都受到很大的非议，很大的阻力”，余承东说，今天在鸿蒙智行上，我们做的努力，至今还有很多人不是太理解，不知道意味着什么，但将来若干年后，大家会看到，我们树立了样板，对中国汽车的价值贡献”。
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责任编辑：梁斌 SF055创赢策略
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